日本文化と利他を考える｜和食の継承から、受け取ることと手渡すことへ

日本文化と利他のつながりを考えるとき、「日本人は皆、昔から利他的だった」と一括りにすることは避けたいものです。文化には地域や時代による違いがあり、同じ営みを受け取る人の経験も異なります。

経営理念と個人の志をつなぐとき、全員が同じ夢を持つ必要はありません。会社が顧客や社会へ届けたい価値と、一人ひとりが大切にしたい思いを、実際の仕事の中でどこまで重ねられるかを話し合います。

誰かのために生きたいと思ったとき、その思いを行動へ移す前に、相手は何を望んでいるのかを確かめてみます。自分が良いと思うことと、相手が今必要としていることは、いつも一致するとは限らないからです。

自己肯定感と誇りの違いを考えるときは、まず、どの資料・立場の定義を使うのかをそろえる必要があります。一般に用いられる心理の言葉と、誇高の教育で用いる独自の定義を、同じものとして説明しないことが大切です。

先祖や家族の歴史を調べる意味は、有名な人物とのつながりを見つけることだけではありません。どの土地で暮らし、どんな仕事をし、何を大切にしてきたのかをたどることは、今の自分が受け取っているものを考える入口になります。

人生の目的がわからないとき、最初から一生を貫く立派な言葉を決めようとすると、かえって書き出せなくなることがあります。まずは、今の暮らしで大切にしたいものと、これから変えたいことを分けてみます。答えを完成させることより、自分で選ぶための手がかりを増やすところから始められます。

自分の使命がわからないとき、何から考えればよいのでしょうか。過去に受け取ったもの、今大切にしたい関係、未来に手渡したいものを整理し、小さな行動につなげる方法を紹介します。

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夢と志の違いは、幸せにしたい対象と利他の心にあります。誇高が大切にする夢・志・使命の考え方と、日々の行動につなげる問いを紹介します。

「誇り」と「自信」「プライド」はどう違うのでしょうか。株式会社誇高が大切にする「関係性の自覚から生まれる使命の確信」を軸に、命のつながりや志を考える方法を紹介します。

代表小倉によるコラムとして発信させていただきます。